Por: Jorge A. Flores Martínez
Estimadas Amigas y amigos a partir de hoy estaremos escribiendo esta columna en espera de la amable atención de su lectura, agradezco la invitación de mi amiga Iliana Cervantes quien es toda una profesional en los medios de comunicación y a quien reitero mi agradecimiento por la invitación para escribir estas líneas de opinión.
Esta columna es titulada liderazgo para servir, el liderazgo es un conjunto de habilidades que una persona desarrolla para inspirar, coordinar y dirigir a un grupo de personas a un objetivo claro y bien definido. Y estas habilidades ponerlas al servicio de una comunidad para lograr el bien común. Por tanto los contenidos que habremos de tocar son diversos puntos de opinión en relación a los liderazgos destacados de la sociedad, de la política y en sí de nuestro querido Tlaxcala.
Por sus primeros 100 días los conoceremos
Dice un adagio que lo que bien empieza bien acaba, y aunque no siempre se cumple, suele ser una realidad que con el tiempo resulta acertada. Hoy la traigo a colación pues estamos llegando a los primeros 100 días de estas nuevas administraciones municipales y justamente eso nos permite estimado lector, hacer un breve análisis de qué presidenta o presidente municipal ha comenzado muy bien su nueva responsabilidad y probablemente así la termine o también que presidenta o presidente municipal ha llegado a aprender o peor aún, ha llegado sin saber en qué consiste esa gran responsabilidad que el pueblo le ha conferido y es probable que así se marque la ruta de su administración.
Hemos visto a algunas presidentas y presidentes que han llegado a tambor batiente y que traen ya bajo la mano su Plan Municipal de Desarrollo claro y bien definido, que además traen consigo un buen equipo de trabajo, eficiente y coordinado, que les acompañará en esta encomienda y todos con la misma visión de servicio y ruta bien marcada. Ello sin duda es prácticamente una garantía de una buena administración y por ende grandes beneficios para sus municipios reflejados en desarrollo, obras de impacto, atención eficiente y transparencia y buen manejo de los recursos.
Sin embargo en este periodo de 100 días de administración, podemos ver también que pueden existir gobiernos municipales que llegan a aprender por no saber de sus funciones, que esperan en el 1er año poder aprender y encontrar la brújula de su administración y por ello probablemente el impacto positivo en esas comunidades no sea nada halagador.
Así que veamos con mucha atención como han sido estos primeros 100 días de nuestras autoridades y con ello podemos saber que nos espera por el resto de los casi 3 años restantes. En espera de que en todos los municipios tengamos verdaderos líderes con la firme intención de servir, me despido y espero saludarnos nuevamente en 2 semanas.
¿O usted qué opina?
Jorge A. Flores Martínez
j_flores73@hotmail.com
